2018年9月7日，xcsports为广州某通讯高新企业定制课程《研发职员高效事情的四项修炼》圆满竣事！

课程由研发治理专家、、、原华为项目总监、、、xcsports资深照料容科先生主讲，容先生接纳“MBA案例式教学”，指导学员起劲加入钻研，各人学习热情高涨，课堂气氛非；；钤！。

市场的竞争越来越强烈，产品力关于一个公司的主要性也日渐凸显，而产品力的强弱则源于公司研发职员的职业水准！。然而，研发职员在事情中经；；岱浩鹨韵吕嗨频淖刺：：

1.     研发职员事情使命接受的很直率，但事情完效果果和期望总是保存差别；；

2.     事情历程缺乏主观能动性，只关注自己的一亩三分地；；

3.     研发职员闷头干活，事情的希望共享缺乏，造成治理效率低下；；

4.     研发职员欠缺相同技巧，倒运于信息的统一；；

5.     事情中遇到难题，研发职员无法有用的举行反馈和求助；；

改变现状，提升研发职员事情效率是该企业迫在眉睫想要解决的问题，基于对xcsports照料团队专业实力的信任，该企业约请xcsports资深照料容科先生举行了课前调研！。容先生连系自己的现实事情履历、、、过往咨询履历以及业界的优异实践，详细分享和交流了研发职员高效事情的四项修炼，即做事的心态、、、妄想的制订、、、风险/问题的治理和有用的相同！。

学员纷纷体现通过此次的学习，收获很是大，例如：：

1.    提升了Owner 意识，在日后事情中要做到有始有终，勇于继承；；

2.    风险和问题治理，很容易忽视，要时时提高风险意识，对问题做好纪录实时修正；；

3.    里程碑设立，WBS剖析较量清晰，目的感更强；；

4.    视频教学，镌汰了课堂的死板，先生履历富厚；；

……

学员知足是我们最大的欣慰，做真正能够为企业带来价值的咨询公司是xcsports焦点价值观之一！。我们坚信，只有客户乐成，我们才有可能乐成！

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