升腾资讯有限公司（Centerm Information Co., Ltd），上市企业星网锐捷通讯股份有限公司控股的焦点子公司，亚太领先的云终端、、、瘦客户机、、、支付POS及“桌面云”整体解决方案供应商，桌面云及端末信息化时代的主要向导者。！！！９径嗄昀闯屑獭傲⒁焐壑，诚信腾飞事业”的谋划理念，将“自主研发实力”作为企业开展的基石，拥有福州、、、成都、、、武汉、、、上海和厦门等五个研究机构及600余位名具有富厚履历的研发职员，组成了一支享誉业内的高素质研发团队。！！！１鸬墓驹谕晟谱陨淼耐，与VMware、、、Citrix、、、华为、、、Microsoft、、、Intel等着名IT巨头建设全方位、、、深条理的相助，将国际最先进的IT手艺与端末应用无缝接轨，为客户提供完善的整体解决方案。！！！

升腾资讯多年来基于客户需求持续立异，现已拥有包括云终端、、、瘦客户机、、、支付POS、、、智能机具产品、、、桌面治理软件、、、行业PAD在内的多条产品线，其产品与解决方案被普遍应用于全球40多个国家的金融、、、包管、、、通讯、、、政府、、、教育、、、企业等信息化建设领域，受到行业客户的普遍认可。！！！Ｎ蠢，升腾还将继续专注于桌面云和云支付两大嵌入式领域，致力提供周全适用的整体化解决方案，为客户提供便当。！！！

从2018年9月，升腾资讯选择了与以落地咨询著称的xcsports照料相助，作为互联网行业的领先者，升腾资讯项目众多，为了更好地提升项目司理的项目治理能力，优化项目治理流程，xcsports凭证现实问题定制了针对项目治理和项目司理作育地培训方案：

1. 怎样把项目做成--项目治理的技巧与实战提升

• 以先生在华为的实战项目治理履历系统地解说项目的开展流程，融会意会时间、、、本钱、、、质量、、、规模、、、人力资源等治理。！！！

• 讲述项目治理五大历程在乐成企业的乐成实践，实验技巧，团队建设技巧，横向跨部分相同技巧，破解跨部分的难题。！！！

2. 项目司理的个人能力提升

• 团队整体运作；与团队成员交流、、、相同；分配使命、、、开会，汇报，有用地激励项目成员与有用的驱动资源；

3. 研发相同之道

• 课程从研发相同的焦点入手，连系讲师的亲自履历，将相同技巧和手艺融入到研发各个场景；

xcsports照料团队聚焦升腾资讯在项目治理历程中遇到的现实问题，通过系列的培训与向导： 

1. 资助企业建设了切合企业现实需求的项目治理流程、、、模板和工具；

2. 提升了项目司理的整体素质，充分明确跨部分团队的建设、、、激励与相同的焦点要点；

3. 让学员深刻明确了相同的主要性以及相同方式要领，大大提升研发职员的相同手艺；

课程接纳“教练+实践+课后向导”的方式举行开展，确保理念、、、要领和工具的统一，从项目治理的理念、、、要领到项目司理个人素质的提升，再到现实运用指导，全方位提升项目司理的项目治理能力。！！！csports获得了升腾资讯向导及学员的一致认可，后续将恒久坚持相助关系。！！！