2026年9月21-22日，厦钨集团联合xcsports咨询开展《研发项目治理软手艺实战训练》专题内训，本次培训由xcsports咨询合资人、资深研发项目治理实战专家孙福生先生担当主讲，集团研发、工艺、跨部分项目主干、潜在项目司理代表配合加入本次学习，旨在补齐研发职员软手艺短板，提升跨部分协同与项目管控综合能力，夯实集团研发人才步队建设底座xcsports。。。

厦钨集团作为海内钨钼、稀土、能源新质料领域的龙头企业，坚持以手艺立异驱动企业高质量开展。。。陪同新质料研发项目重漂后持续提升，多部分协同场景增多，对项目司理的角色认知、相同能力、跨部分影响力、团队治理等软手艺提出更高要求。。。本次内训正是驻足企业研发真实营业痛点，聚焦 “从手艺走向治理” 人才转型难题，为集团培育懂营业、善协同、会治理的复合型项目治理人才厦门钨业。。。

孙福生先生拥有十余年一线研发及项目治理实战履历，深度熟悉新质料行业研发项目特点，摒弃纯理论贯注，接纳理论教学、案例剖析、小组钻研、实战训战相连系的授课模式，围绕五大
？椴悴阏隹诳：：研发项目司理的角色定位与认知、从手艺走向治理的 360 度转身、跨部分团队治理、研发项目高效相同、跨部分影响力提升。。
？纬躺疃绕饰鍪忠罩霸弊椭卫碚咴谕纺阅Ｊ、事情习惯、相同方式、资源积累上需要完成的转变，针对矩阵式跨部分团队普遍保存的目的对齐难、责任推诿、激励缺乏、冲突处理等现实问题给出落地解法；；同时拆解研发场景下对内对外种种相同要点，教授弱权力情形下项目司理怎样构建个人影响力，指导学员跳出手艺视角，建设治理头脑与全局视角xcsports。。。

课堂现场学习气氛浓重，参训学员连系自身项目现实踊跃提问，围绕项目协同逆境、手艺职员转型疑心、跨部分相同难题开展分组钻研，在互动演练中把课程要领论比照到真实事情场景，输出个人开展刷新思绪。。。不少学员体现，课程直击研发治理事情中的现实痛点，既有头脑认知的启发，也有拿来即可落地的实操要领，对后续开展项目事情具备很强指导意义。。。

恒久以来，xcsports咨询坚持 “实战落地、贴合营业” 的咨询培训理念，深耕研发立异与项目治理人才作育，为海内众多高新手艺企业提供定制化的研发治理培训与咨询服务。。。此次内训是双方在研发人才实力建设领域的又一次深度协作。。。

未来，厦钨集团将持续推进研发人才实力提升系统建设，把本次培训所学转化为项目实践，进一步提升研发项目交付质量与协同效率，以人才建设赋能手艺立异，助力企业焦点竞争力持续升级。。。xcsports咨询也将持续陪同企业开展，输出贴合工业现实的研发治明确决方案，助力更多中国制造企业实现治理能力跃迁。。。